大田说英超第一季第六集:利物浦和埃弗顿曾经是一家俱乐部?

2024-02-26 21:43:06 足球资讯 趣芒直播

关于【默西塞德德比】:通过【财报】分析告诉你|利物浦和埃弗顿曾经是同一家具乐部吗? |新冠疫情对英超的影响|大田谈英超

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COVID-19 疫情正在全球蔓延,无论您目前居住在世界哪个地方,都可能无法幸免。 尽管中国的疫情已逐渐得到控制,但对我们日常生活的影响仍然提醒着我们病毒的真实存在。 以我们关注的英超联赛为例。 截至目前,阿森纳新秀主帅阿尔特塔、切尔西19岁小将奥多伊、狼队租借佛罗伦萨球​​员库特罗内均已确诊感染。 本赛季剩余比赛已暂时推迟,并面临继续停赛甚至彻底取消的风险。

面对当前的动荡,我想再次引用穆里尼奥在新闻发布会上讨论禽流感疫情时所说的话:“我是。你是,但我是。我比禽流感更重要。什么是?”生命?一只天鹅感染禽流感,对我来说,这就是这两天的戏剧。”

是的,我们热爱足球,但我们要更加热爱生活,更加珍惜生命。 大田来了我想在今天视频的开头说几句话。 希望无论遇到什么困难,大家都能:留下来。 我们要照顾的人以及我们所爱和需要帮助的人。

没比赛看,就看大田,聊英超吧。 :) 让我们继续讨论吧。

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这是怎么回事, ? 感谢神奇的算法让我们再次见面,欢迎收看新一期的《大田谈英超》。 如果您觉得我的视频不错,请关注、点赞、分享、留言、投票、收藏。 再次感谢。

下周一,我们即将见证第236场正式比赛的默西塞德德比,利物浦本来希望在同城对手的主场提前8场赢得本赛季的英超冠军。 不过,随着英超剩余比赛暂时停摆,红军夺冠的计划只能被搁置。 从本周末开始我们将没有任何比赛可看。 不过,还是希望大家能够继续关注大田,谈论英超。 我也会尽力为大家带来有趣的信息。

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默西塞德德比

默西塞德德比

在已经发生的235场默西塞德德比中,利物浦赢了95场,胜率40.4%,而埃弗顿只赢了66场,胜率只有28.1%。 红军与太妃糖之间的比赛在历史上很长一段时间被称为“友谊德比”,因为利物浦当地很多家庭都同时拥有利物浦和埃弗顿俱乐部。 扇子。 2015年之前,默西塞德德比并没有像我们在其他比赛中看到的那样有单独的客场区域,而是双方球迷坐在一起。 这其实与两支球队历史上源自同一家具乐部有关。 我们知道,利物浦的主场安菲尔德和埃弗顿的主场古迪逊公园仅相距400米,位于斯坦利公园的两端。 埃弗顿足球俱乐部最初成立,其主场租用在安菲尔德。 然而,俱乐部前主席、同时也是安菲尔德土地所有者的约翰·霍尔德却不断提高租金,并增加对埃弗顿俱乐部的贷款金额。 利率,导致他与俱乐部委员会之间的矛盾日益激化。 最终,埃弗顿决定搬到古迪逊公园球场。 约翰·霍尔德创立了另一家具乐部埃弗顿竞技,并试图保留传统的蓝白色。 但最终因为足协拒绝,他们不得不更名为利物浦足球俱乐部,并将球衣颜色改为象征这座城市的红色。 1985年海瑟尔球场惨案后,利物浦和埃弗顿两家具乐部的矛盾逐渐激化,默西塞德德比逐渐演变为英超时代,对抗激烈,火药味十足,红牌不断。 两队之间进行次数最多的比赛之一。

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默西塞德德比历史

财务报告分析

今天,我不想直接谈论足球和比赛,而是想分析一下双方近五年来的财务报告,从侧面谈谈默西塞德德比。 通过深入的解读和翻译成更通俗易懂的语言,希望让大家更多地了解英超足球俱乐部是如何运作的。 作为欧足联许可申请和相关财务公平竞赛要求的一部分,每个会员协会附属的足球俱乐部都必须向欧足联和公众披露财务报告。 欧足联将审查该报告,以确保俱乐部符合各项规则和条例的要求。 公众也可以从报告中获取相关信息。 该机制旨在促进足球行业信息透明和俱乐部可持续发展。

首先,对比两家具乐部在各自网站上发布的财务报告,我们可以发现:太妃糖发布的报告制作精美、色彩缤纷,还介绍了太妃糖新主场的建设计划。布拉姆利摩尔码头; 红军发布的报告平实简单,只有文字,风格恰恰相反。 两家具乐部上一财年的报告截止于2018-19赛季结束,尽管时间点略有不同。 利物浦于2019年5月31日结束,埃弗顿于6月30日结束。

足球俱乐部的营业收入主要分为三大来源:商业收入、转播收入和比赛日收入。 这张图显示了默西塞德郡二人组过去五个财年的收入变化。 显然,作为目前英超联赛的中游球队,埃弗顿在收入方面仍然无法与顶级球队利物浦相比。 例如,红军2019年的收入为5.33亿英镑,是太妃糖1.877亿英镑收入的284%。 次。 而且这种差距正在逐渐拉大。 我们可以看到,随着利物浦这五年的崛起,收入增长了近1.8倍,年化复合增长率为12.3%,而埃弗顿分别只增长了近1.5倍和1.8倍。 8.4%,当然这个数字还是非常可观的。 我们按照收入来源来详细分析一下(两家具乐部在具体收入分类上有一定差异,但影响不大),无论是太妃糖还是红军英超新转播合同,转播收入占大多数,尤其是我们可以发现,两家具乐部的总收入在2016-17赛季都有大幅增长,这其实可以归功于转播收入的大幅增长。 2015年,英超正式与天空体育和英国电信达成破纪录的三年英超转播协议,总价值超过51亿英镑。 埃弗顿当年的转播收入增加了近5000万英超新转播合同,而利物浦的收入仅超过3000万。 当然,这与红军在16-17赛季未能进入欧战,造成一定损失有关。 接下来的两个赛季,随着利物浦在欧冠中表现出色,两次打入决赛并在去年夺冠,我们可以看到欧冠比赛转播收入带来了收入的又一次飞跃。 因此,在17-18赛季增加了近7000万,18-19赛季增加了近4000万。 所以说白了,一支球队一个赛季打的比赛越多,在各项赛事中走得越远,你的转播收入就越高。 如果一支实力雄厚的球队无法参加欧冠,甚至失去欧联资格,那才是真正的巨大损失。

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利物浦和埃弗顿收入状况分析

在当今社交网络和移动互联网时代,越来越多的足球俱乐部也会利用各种新媒体来扩大影响力并带来一定的收入,比如在各种平台上开设官方账号、开发官方移动应用、挖掘和创造有关球队、球星等的内容,这部分有时会与转播收入合并起来统称为媒体收入,但显然这部分所占比例较小。 太妃糖和红军的商业收入差距巨大,从五年前的不到1亿逐渐拉大到现在的近1.5亿。 但也容易理解,归根结底,足球俱乐部还是要讲竞技表现。 近年来,利物浦在英超和欧冠联赛中日益强势的表现也为俱乐部带来了更多的商业收入。 球衣和装备赞助金额越来越高,商业广告收入、周边产品销售稳步增长。 利物浦还于今年1月正式宣布与耐克签订新的五年装备赞助合同。 具体金额尚未透露。 有传言称,与New 的报价相比,虽然固定基本费每年下降2000万至4000万美元,但利物浦可能会分享球衣销售收入的20%作为特许权使用费,这将使利物浦获得每年保证赞助总额达7500万美元,并有机会突破1亿美元大关。 埃弗顿的商业收入实际上在2017-18赛季大幅增长,从近2700万英镑上升到4300万英镑,增加了1600万英镑,增幅为60.7%。 这与他们当年参加欧联杯,赞助费用大幅增加530万有关。

(这是由欧足联俱乐部(以及其他俱乐部)提供的,金额为 530 万英镑(比去年增加 34%)。)现在英超俱乐部由各种类型和形式的制造商赞助,包括赌博、银行、航空公司、汽车、轮胎、保险、酒类等,商业收入的数量只会上升。 在比赛日收入方面,双方差距也很明显。 这当然与安菲尔德和古迪逊公园能够容纳的最大人数有关。 除了门票收入外,通常还会包括比赛中食物和饮料的消费。 转会市场网站数据显示,18-19赛季,两家具乐部的主场上座率分别高达97.98%和98.67%。 利物浦和埃弗顿场均上座人数分别为52983人和39043人,分别排名英超第六和第九。 英超俱乐部比赛的门票大多以季票的形式出售给球迷,红军和太妃糖的主​​场球票在英超并不贵。

据利物浦官网显示,一张19-20赛季安菲尔德主看台季票的价格高达869英镑。 埃弗顿在其财务报告中披露了更多信息。 古迪逊公园球场最贵的季票是菲利普·卡特爵士公园看台上的 565 英镑,算下来一个赛季平均每场比赛不到 30 英镑。 (公园球场爵士看台最高票价为565英镑,每场比赛不到30英镑。)埃弗顿近年来一直在控制甚至降低门票价格,以吸引更多当地的年轻家庭和球迷到利物浦的场地看球。 毕竟,大多数英国足球俱乐部从根本上代表工人阶级,因此控制门票价格以深入联系群众是适当的。

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利物浦和埃弗顿的税前利润分析

我们来看看红军和太妃糖近五年来税前利润的变化。 双方都有得有失。 利物浦17-18赛季税前利润达到1.25亿英镑,创下世界纪录。 除了前面提到的收入增长的原因之外,值得注意的是,在那个财年,利物浦以1.42亿的价格将库蒂尼奥卖给了巴塞罗那,赚取了巨额利润。 埃弗顿上赛季损失惨重,高达1.118亿美元。 这当然与俱乐部老板法哈德·莫希里在各方面的巨额投入有关。 最终获得的竞争成绩与付出的努力并不成正比。 本赛季初,太妃糖跌入降级区。 马尔科·席尔中途被解雇,埃弗顿请来了世界级教练卡洛·安切洛蒂。 看看这个损失数字,1亿英镑,而且结果与预期相差甚远,老板能毫无痛苦地做出解雇教练的决定吗? 两家具乐部的运营成本有很多类别。 我只截取了几个比较有代表性的,包括员工工资、球员注册摊销、固定资产折旧等。 其中,固定资产的折旧比较容易理解,比如训练基地的一些设施设备、办公用品、电脑等电子设备,再比如俱乐部的大巴,在使用过程中自然磨损,费用分摊到每年。 两支球队在这方面的成本相比其他方面来说是比较小的,只有几百万英镑。 员工薪资中,很明显现在明星球员占了年薪的大部分,很容易就超过了几百万甚至几千万。 过去五年里,红军和太妃糖的工资几乎翻了三倍,利物浦在19财年的工资甚至更高。 2.762亿工资。 截至2019赛季结束,埃弗顿拥有151名球员和教练,总共456名全职员工,而利物浦拥有178名球员和教练,总共853名全职员工。 需要稍微解释一下球员注册的摊销。 俱乐部购买球员时,会花费一定的转会费。 几年后,如果球员身价上涨,你把它卖掉,也许还能赚到一些钱。 换句话说,对于足球俱乐部来说,球员更像是资产。 你支付的转会费需要在财务报告中资本化,并且成本应该分摊到几年中,以反映球员的劳动价值和商业价值等,而不是被视为一个会计年度的一笔。 将收取一次性费用。 不过,球员注册摊销显然也是体现俱乐部持续投入的一个重要指标。 如果继续购买更年轻、更有价值的球员,这个数字还会继续大幅上升。 这五年里,利物浦每年的开支从近6000万英镑增长了近2倍,达到了1.1亿英镑,埃弗顿的这一数字从近2000万英镑增长到了9500万英镑,增长了近5倍。 埃弗顿老板法哈德·莫希里和利物浦背后的芬威体育集团确实没有少花钱。

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利物浦和埃弗顿的资产负债表分析

资产负债表可能更加复杂。 我只摘录几个要点来谈谈。 从埃弗顿披露的俱乐部固定资产分布来看,无形资产部分远远大于有形资产。 结合前面提到的球员资本化概念,意味着对于英超俱乐部来说,这些明星球员的价值加起来可能会形成无形资产,其价值远高于拥有的球场、训练设施等有形资产的总和。由俱乐部。 埃弗顿近年来固定资产增长五倍以上的主要原因是老板加大了投资购买了很多新球员,这样的无形固定资产。 利物浦这几年的经营,从卖人角度来说,怎么强调都不为过。 我们再仔细看看利物浦财报中无形资产项下专门披露的球员注册增值数据。 基本上相当于一个俱乐部当年在转会市场上购买球员所花费的转会费、经纪人的佣金等加起来。 让我们回顾一下这两年的历史。 根据转会市场网站的数据,17-18赛季,利物浦的重量级引援范迪克、萨拉赫、张伯伦、罗伯逊的转会费总计达1亿。 9000万。 18-19赛季引进阿利森、凯塔、法比尼奥、沙奇里总共花费了2亿。 这两个数字与利物浦财报中披露的基本一致。 我们回过头来想想,利物浦在18财年创纪录的税前利润1.251亿,而在19赛季又投入2亿转会费后,税前利润仍然接近4200万。 再想想前年的欧冠亚军和去年的欧冠冠军。 对于利物浦管理层的一系列操作以及竞技层面体现的成绩,我觉得没有必要给予太多的赞扬。 就说一个字英超新转播合同,合理!

从最新的足球品牌50强19年报告中我们可以看到,利物浦的品牌价值排名第六,达到11.91亿欧元,企业价值排名第五,达到31.86亿欧元。 埃弗顿的数据在2019年的最新报告中只能在付费后才能看到,但参考2018年的报告,它也排名第17位,品牌价值为2.66亿欧元。 可以预见,默西塞德双雄红军利物浦与太妃糖埃弗顿之间,场内场外的竞争,未来只会更加激烈。 “友谊德比”的名字已经永远消失了。 同城的兄弟只会继续在赛场上、商场里为自己的名气而战!

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默西塞德德比未来只会变得更加激烈

结论

今天视频的最后,大田想简单谈谈我个人对英超停摆的看法。 由于英国新冠病毒疫情的发展速度比其他一些欧洲国家慢了数周,我们看到英超官方和足协迟迟没有下定决心暂停比赛。英国政府的建议,甚至在周四发布了通知。 ,比赛照常进行,观众可以入场。 结果不到一个小时,阿森纳主帅阿尔特塔就确认自己感染了病毒,随后再次召开紧急会议,最终确定所有比赛暂时推迟。 在整个社会中,足球虽然很受欢迎,但只占很小的一部分。 虽然没有人能预测后续的发展,但我认为只有两种情况:在保证绝对安全的情况下让观众正常进入比赛,或者根本不比赛,而且不应该出现空场比赛等中间状态。 原因是,首先,已经发现教练员和球员被确诊感染,空场比赛仍然对参赛教练员、球员和工作人员构成健康风险。 其次,众所周知,英国球迷对这项运动充满热情。 除非政府强迫大家呆在家里,否则我们可以预见,他们还是会聚集在一起观看比赛,无论广场上是否挤满了人,就像巴黎圣徒主场比赛时发生的一样——热尔曼在欧冠联赛中,或者在密闭空间的酒吧里。 想想,或许更可怕。 显然,没有比赛对英超和各俱乐部的经济损失将是巨大的,但正如克洛普叔叔在给球迷的信中所说的那样,“今天,根本不是”。 所以我认为,为了大家的健康,这么大的风险,暂时不应该玩这个游戏。

好了,高尔夫球手们,本视频就到此为止。 感谢您关注大田谈话英超联赛。 如果喜欢我的视频,请关注、点赞、分享、留言、投币、收藏。 下一集见。 取决于你! 再见。

制作笔录时参考的一些材料包括财务报告的下载地址:

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