万达体育:“中国杯”是王老板的主要生存法则

2024-03-03 21:32:34 足球资讯 趣芒直播

宇唐体育注:提到万达,很多人可能很自然地想到另一个词——并购。 这似乎已经成为王老板的主要生存法则。 两天前,万达集团旗下美国AMC院线宣布将以9.21亿英镑收购欧洲最大连锁院线Odeon & UCI院线,在“收购”之路上又迈出了震惊世界的一步。 , 买买”。 。

体育和影视可以说是万达文化产业的右臂。 万达影视并购方兴未艾,万达体育自成立以来一直大动作。 以盈方体育传媒集团和世界铁人三项公司为基础的万达体育从2016年开始将重心转向商业运营,先是成为国际足联顶级赞助商,后又成为国际篮联全球独家商业合作伙伴。 借助这双翅膀,万达体育除了继续扩大资源池外,也开始向世界展示自己的品牌影响力。

“中国杯”早已在万达的计划之中

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就在万达集团宣布收购Odeon & UCI院线一天后,王老板在足球场上又拍出精彩一球。 在13日举行的新闻发布会上,万达集团宣布,由中国足协、万达体育、广西壮族自治区体育局、南宁市人民政府主办的首届“中国杯”国际足球锦标赛将于明年1月9日起举行今年将于16日在南宁举行。

“中国杯”是首个落户中国的官方国际足球赛事。 它是经国际足联批准的国际足球A级赛事。 作为主办国,中国男足当然是参赛球队之一。 另据悉,首届赛事共有4支队伍参赛,另外三支都是来自欧美的顶尖队伍。 并且未来,参赛队伍数量将逐步增加至八支。

事实上,日前,国内媒体报道称,在国际足球论坛期间,国际足联大使亚历山大在致辞中提到,国际足联正在筹备一项规模甚至将超过欧冠的新赛事。 随后,乐视体育副董事长马国立也补充道,万达确实向国际足联提出过类似的提议,打造一个名为“中国杯”的新赛事。 现在看来,虽然“中国杯”并不是与欧冠同场竞技的足球赛事,但这项赛事的出现绝不是万达的一时兴起,而是蓄谋已久。

IP运营,万达体育又一沉重打击

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事实上,万达体育从诞生之日起就与国际足联有着密不可分的关系,因为作为万达体育的重要组成部分,盈方体育传媒一直是国际足联的重要合作伙伴。 今年3月,万达成为国际足联顶级赞助商中首位中国面孔。 当时,这被认为是国际足联历史上最大的一笔签约,赞助金额可能达到数亿美元。 王健林曾表示,与国际足联的谈判持续了近一年时间。 万达支持国际足联的发展。 相反,国际足联也会为万达体育在足球领域的发展提供帮助。 当然,最终目的还是为了推动中国足球产业的发展。

“中国杯”是万达首次与国际足联合作的赛事,这也标志着万达着力加强赛事运营业务的开始。 同时,这也印证了成名、互相熟悉并不是万达与国际足联等顶级体育组织合作的最终目标。 一切还是要根据体育产业的现实情况来落实。

王健林不止一次表示,万达对体育产业的投资将主要集中在产业的A端和B端。 A方代表游戏的规则制定者。 在这个层面上广西足球联赛,万达无法收购,只能合作。 与国际足联、国际篮联的合作就是最好的尝试。 广义上讲,B端是指以事件IP为核心产生的一系列权益。 万达体育的成立是以体育产业B端为切入点。 无论是盈方体育传媒还是世界铁人三项公司,他们都拥有许多重要的赛事IP,这些都将是万达体育未来重点打造的资源。

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举个简单的例子,不久前,万达与阿迪达斯展开了战略合作。 万达帮助阿迪达斯在中国开设门店,阿迪达斯成为万达铁人三项比赛的官方合作伙伴。 下半年,万达将在合肥、厦门举办铁人三项比赛,这也表明未来与万达直接相关的赛事IP将会越来越多。

在上个月与国际篮联的合作签约仪式上,王健林透露,万达体育力争2016年5-6项重大国际赛事落户中国,2017年7-8项,2020年10项。所有落户中国的赛事都是世界级的、独一无二的。 显然,“中国杯”也是该计划的重要组成部分。 而且,王健林还明确表示,“中国杯”的知识产权归万达体育所有。 除本次赛事外,今后中国将不再举办该级别的国际足球赛事。 可以预见的是,在国际足联和国际篮联中获得重要话语权的万达在打造自有IP方面将更加得心应手。

“中国杯”背后隐藏的红利

“中国杯”这样的足球赛事IP的打造背后,隐藏着太多的学问。 从赛事时间安排来看,大部分欧洲联赛还在1月初的冬歇期,球员们可以得到短暂的休息,这也使得他们能够为自己的国家出战。

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从中国男足的角度来看,12月至2月之间没有国际足联指定的国际足球比赛日。 由于国足即将征战俄罗斯世界杯12强赛,恰好在今年下半年结束。 首轮前五场比赛,以及中间的休息时间广西足球联赛,都成为国足调整自己的重要阶段。 在此期间,与欧美强队交手,对于国足备战接下来的五场12强赛,肯定有很大的好处。

从长远来看,对于国足保持甚至提高排名是有很大帮助的。 不要小看这个世界排名。 无论是亚洲杯还是世界杯预选赛,世界排名对最终的小组抽签影响很大。

正如王健林所言,作为全球足球人口最多的国家,中国职业足球联赛近年来如火如荼,职业俱乐部水平位居亚洲第一。 但由于缺乏正式比赛机会、缺乏国际比赛经验等多种原因,中国国家队的成绩落后于中国足球联赛。 “中国杯”为国家队提供了良好的锻炼机会。

当然,对于万达来说广西足球联赛,举办“中国杯”不仅仅是为中国足球做的“慈善”。 商业利益也必须是一个重要目标。 高价值可以带来高利润。 因此,万达要想把“中国杯”打造成赞助商和球迷都买账的重要赛事,就必须在参赛球队的质量和赛事的整体运营细节上下更多的功夫。

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但要保证参赛队伍和选手的高质量并不容易。 虽然万达将赛事安排在联赛窗口期,但欧洲和美洲距离中国都太远。 玩家难免会遭受旅途的疲劳。 另外,时间也很紧张。 被邀请的队伍真的能发挥出应有的水平吗? ? 而且也需要大量的博弈才能让有钱的俱乐部放走队内的优秀球员。 总之,“中国杯”这个品牌要被全世界认可,还需要很长时间的打磨。

万达体育在经历了成立初期的资本扩张后,逐渐开始转向赛事运营和IP运营。 万达的这种思维转变在铁人三项赛和“中国杯”上都能看到。 王健林表示,他一生热爱足球,衷心希望中国国家队能够征战世界杯。 “中国杯”的设立,就是为了支持中国足球的振兴,帮助中国国家队从“中国杯”迈向“世界杯”。 相信未来,万达体育会在足球领域做出更多大动作,我们也期待万达给中国足球带来更多惊喜。

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