但其中也有人取得了令人瞩目的成绩。徐根宝历尽艰辛，在崇明岛开办了自己的足球学校，经过十年艰苦奋斗，培养了一支中超球队和一批年轻的足球运动员。山东鲁能足校借助俱乐部的实力坚持了十几年，也为中国足球培养了一批人才。
如今，随着中国足球环境的改善，开办足校培养后备人才再次成为足坛引人注目的现象。作为中国体育的探索者，“恒大模式”在中国女排联赛、中超联赛两大职业联赛中都大获成功。在中国教育模式、足球青训机制饱受诟病的今天，恒大足校开始了新的探索，那就是规模化、国际化的后备人才培养模式。实习生昝一男扬子晚报记者张浩
恒大模式全球最大，投资10亿
2013年4月1日，恒大皇马足球学校2013年招生启动仪式在广州恒大中心隆重举行。仪式上，世界著名足球教练、恒大足球俱乐部主教练、恒大皇马足球学校校长里皮亲自出席启动仪式，并用中文宣布恒大皇马足球学校2013年全国招生正式启动。恒大从市场招募人才，将足球人才培养导向市场，也是市场经济的必然产物。
恒大皇马足球学校是全球规模最大的足球学校，总学生人数逾万，分三期实施，设有小学、初中、高中，教职工及教练员共计435人。基础教育设施按省级标准设计，配有3900平方米的小学教学楼、4400平方米的中学教学楼、8700平方米的实验楼、1500平方米的图书馆、3000平方米的体育馆、1800平方米的礼堂。专业足球设施按照世界顶级标准配置，拥有6000平方米全球最大的足球中心大楼、2000平方米全球顶级的体能训练中心大楼、全球最大的81个足球训练场地，并配备2.1万平方米的学生宿舍楼、1.6万平方米的教职工宿舍楼、5000平方米的食堂及超市、3000平方米的学生之家，投资达10亿元。
与其他足球学校不同的是，恒大皇马足校的办学模式更加先进，也更加符合中国国情。恒大皇马足校是一所集文化教育与专业足球训练于一体的全封闭式全日制寄宿学校，学校按照广东省一级小学、省一级中学和全国大学本科标准办学，文化教育由中国名校华南师范大学承担，专业足球训练则由西班牙皇马俱乐部派出的教练全权负责。“我们相信，凭借高水平的教练团队、高水平的基础教育，加上恒大的持续投入，依托恒大的规模、实力和管理，三到五年后，恒大皇马足校将诞生来自中国、亚洲乃至世界的明星球员。假以时日，恒大一定会改变中国足球。”华南师范大学校长朱宏在媒体见面会上激动地对记者说。
广州恒大足球俱乐部还承诺每年拿出数千万元用于资助有足球天赋但家庭贫困的学生，并将提供学费等方面的补贴。恒大足校表示一定会收取合理的学费。同时考虑到国内还有很多非常有天赋的孩子中国足球联赛体制的发展史，却常常因为贫困而失去读书的机会，恒大将在未来10年内每年向中国扶贫基金会捐款1亿元，10年共计10亿元。这笔钱中的一部分将用于资助足球学校的孩子。这将让更多的孩子有机会实现他们的足球梦想。
根宝模式贷款近2000万元，以军工管理
许家印的“恒大模式”让人想起了徐根宝。十年前，徐根宝押上全部资产，打造“中国曼联”。“军事化管理”也是徐根宝足校的一大特色。目前中国足球联赛体制的发展史，中国U17青年队一半球员来自徐根宝足球基地，主力球员多达五六人。作为中国足球最传统的主帅，徐根宝是职业化体系的杰出代表。他立志打造中国曼联，把孩子们带到崇明的徐根宝基地进行封闭式管理训练。
“GBFB”是徐根宝足球训练基地的英文缩写。这个基地占地65亩，面朝崇明东平国家森林公园。基地内主楼是一栋三层全玻璃结构的建筑，里面有图片展厅和酒店。尤为诗意的是，晚上躺在二楼酒吧的沙发上，满天的星光就成了被子。建筑旁边是徐根宝最得意的作品：一个钢结构屋顶的室内七人制足球场。光是这个足球场的草地就花了100万。足球场上面是孩子们的宿舍，根宝说，从小就希望他们能生活在绿茵场上。这两栋建筑给人一种精致、洋气的感觉，无论从外观到材质，都透露着设计师的心思。
再往后是三个半标准足球场，球场南边是一条小河，河里有很多鱼，球场北边是基地的菜园，整个基地四周都是高高的防风林，给人一种安全感。
徐根宝把自己的全部财产和心血都投入到了基地，虽然从银行借了近2000万，但背负着巨额债务的老板根宝依然乐此不疲。为了让那些孩子接受更专业的足球训练，也为了养活这个基地，徐根宝不得不开源节流。能容纳五六十人的酒店是维持基地日常开支的重要收入来源。不过，根宝足校的成功率也让其他学校羡慕不已。被送去恒大的张琳芃、留在东亚的武磊，如今的身价都是全国之冠。
鲁能模式：中国足球近10年最成功的足校
虽然硬件设施已经被恒大足校超越，但中国足球近10年发展史上最成功的足校应该是山东鲁能足校。科科维奇、弗兰多、佐吉奇、巴博萨等人先后将欧洲先进的足球青训理念带到了这所学校，建校10年来共夺得37项全国性足球赛事冠军，鲁能一线队75%的球员都是由这所学校培养和输送的，近百名球员入选各级国家队。鲁能是中国足球俱乐部中，利用职业俱乐部培养模式最为充分的足校，一度成为中国足球人才培养的摇篮。
去年的中超联赛，鲁能队主教练虽然“冻结”了韩鹏、王永珀、崔鹏等老将，但依然能依靠刘彬彬、耿晓峰等一批年轻球员保证球队的实力，这得益于鲁能足校为一线球队源源不断的输送人才。
学校注重吸收借鉴世界足球发达国家先进的足球理念和训练方式，充分挖掘国外专家在青训方面的丰富经验，在外籍教练指导下，统一制定各年龄段队伍的训练计划和训练方案。实施“网络学校”项目，重点引进和选拔优秀球员。同时，学校大力加强后备梯队建设中国足球联赛体制的发展史，实施“建塔工程”，在全国率先实行单年龄段配对模式，与足球发达国家青少年队建设体系接轨。以技术水平为基础对各级梯队进行动态管理，形成了公平、公正、健康的竞争环境，近乎职业化的管理模式培养了众多足球人才。
