前段时间，中国足协组织各地足协负责人前往2018年俄罗斯世界杯冠军法国，考察当地足球发展。广东省足协主席叶希全也以学生身份前往。在法国的十天里，作为一名中国职业足球运动员广东省足球协会，我感触很深，也深受震撼。笔者回国后，写下在法国学习考察后的内心感受，希望对中国足球发展现状有所了解。
对法国足球之旅的思考
□广东省足协主席叶希全
中国足球落后是不争的事实，而落后的根本原因就在于青训滞后、基础薄弱。如何崛起，是中国足球人面临的历史使命。怀着不耻下问、虚心向足球发展良好的先进国家学习的心态，我踏上了中国足协组织的考察之旅。花了十天不长不短的时间，每天早出晚归，仔细观察，背诵。仔细聆听，仔细思考，我全面考察了法国足球的发展，从而明白了什么叫水到渠成，也明白罗马不是一天建成的。法国足球百年发展史，是一部百年奋斗史，是一部严格遵守规则的历史，是一部脚踏实地的历史。
在法国考察期间，合作和服务是法国足协和各级各足球俱乐部经常强调的两个词，也就是我们所说的以人为本。具体来说，就是为热爱和参与足球运动的青少年运动员、教练员、裁判员提供最好的服务。各级足协、足球俱乐部、政府部门只有如何更好配合的问题，几乎听不到任何声音。关于领导者被领导和管理者被管理的关系的说辞，体现了各级足协和俱乐部在章程和制度的约束下，高度自治、高效运作，从而保证了法国足球人做专业的事、做专业的事。使得法国足球健康有序发展。法国足球之所以取得两届世界杯冠军，并在世界足球发展史上发挥重要作用，就是因为它拥有一整套先进的发展理念和建设体系。
我们简单说几个大数据，就不难看出别人为什么成功了。
1、球场制度：法国总人口约6000万，每万人拥有的足球场数量约为8.5个，足球场分布相当合理。一是按照行政区域分布建设，二是大多建设在学生就读的中小学附近，以保证学生下课后能第一时间到各个俱乐部进行训练。尤其需要指出的是，法国政府在足球场馆建设方面一直发挥着主导作用。各级政府负责资助场馆建设并承担维护任务。场馆建成后，将供各级足协、足球俱乐部使用。法国政府明白，足球是世界第一大运动，具有强大的社会功能和市场。一是让青少年从小从事足球运动，学习平等、尊重、合作、团结、拼搏的精神，让他们长大后成为阳光、健康、有用的人才对社会。二是利用足球巨大的商业价值作为法国可持续发展的经济增长点。
2、组织体系：法国有足球俱乐部15000多个，注册运动员超过200万，教练员超过30万，从事足球运动的志愿者数十万。从这个庞大的组织体系中，我们可以看到我们之间的差距是巨大的。在这15000多个俱乐部中，只有40个是职业俱乐部。从这个图中可以看出，法国足球的精英训练大部分是从小在各个业余俱乐部中创建的，这正应了那句名言“基础薄弱，地动山摇”。
3、竞赛制度：法国足协鼓励13岁以下的儿童在当地举办比赛。原则上不参加或举办全国性足球比赛，让孩子们主要通过参加足球来享受足球的乐趣、学会做人。完成学业，打下基本功，强调一定要在家庭中成长，不要统一住宿，这样才能在家庭中温暖健康地成长。 13岁至15岁儿童的精英训练由法国13个地区足协共同完成。每个地区足球协会都拥有8至10个良好的室外足球场和室内五人制足球场。 16岁以后，他代表各个俱乐部参加全国各地举办的各种比赛。
4、人才培养体系：一个注册运动员超过200万的国家，非常注重人才培养的路径广东省足球协会，并不鼓励人才。然而教练人才有几十万，必须从一直从事足球事业的退役运动员中选拔。经过严格培训并考试合格后，才能持证上岗。教练员是运动队的核心，也是青少年的榜样。
广东作为中国足球大省广东省足球协会，与法国相比仍有巨大差距，但这并不能成为不追赶的理由。我们要做的就是承认落后，但不愿意落后，学习别人的先进经验。结合广东的实际情况，至少先做好这几件事：一是完善和建设足协；二是关注青训，将人力、财力、财力向青训倾斜。三是把教练员、裁判员培训提上重要议事日程。四是协助政府各部门加快足球场馆建设。不虚张声势，不急功近利，不违背规矩。只有这样，广东足球才能回归社会、回归青训、回归市场。
本文发表于2019年5月23日出版的《足球》报
