探究中国职业足球俱乐部联盟建立的必要性及影响

2024-08-01 15:26:31 足球资讯 趣芒直播

第 13 卷,第 5 期

2006 年 9 月

体育杂志

V01.13第5号

2006年9月

建立中国职业足球俱乐部联盟必要

顾晨光

(山东师范大学体育学院,山东济南)

摘要:建立中国足球职业联赛的必要性在于:(1)可以弥补宏观和微观层面的

微观失效,增强

(2)它使所有者能够进行监督;(3)联盟可以改变委托代理性质足球职业联盟进展,从而

产生高效的管理绩效;(4)

职业足球俱乐部的成长需要更加高效、专业的组织提供必要的公共服务,解决俱乐部面临的问题。

常见故障问题;(5)有效的解决办法

解决俱乐部成本过高问题。提出未来中国职业联赛的构想:(1)明确联赛和足协的权力

界限;(2)联盟必须保护该职业

俱乐部之间的竞争与合作;(3)足协成员进入联赛决策层,是为了防止俱乐部老板合谋

制约机制。

关键词:中国职业足球;俱乐部联赛;足球体制改革;中国

中图分类号:G843 文献标识码:A 文章编号:1006-7116(2006)05-0124-05

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(,城市,,中国)

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联赛制度是随着职业俱乐部而诞生的。

先进的职业足球俱乐部体制,并没有引入联赛制,这导致俱乐部

俱乐部运营不顺,足球发展停滞,中国尚未建立职业足球

俱乐部联盟的必要性。

“从某种层面上来说,一个团队的成功是建立在另一个团队的失败之上的。

从另一个层面上看,每支球队的成功都取决于联盟

联盟中其他球队的成功以及联盟作为一个机构的成功。

正如杰拉尔德·斯卡利(C,)指出的,竞争行为的本质

尽管美国存在反垄断法,但其目标是最大限度地提高联盟球队的总财富

拉斯法,球队仍然试图将比赛限制在竞技场内,并且

在赛场外,各支球队的老板们也在互相竞争人才。

他们共同努力最大化收入,

收讫日期:20o6-03-22

作者简介:顾晨光(1970-),男,博士生,研究方向:职业体育。

控制成本以实现财富最大化”L1J。

职业足球俱乐部的合同性质不仅体现在俱乐部内部,还体现在

而且体现在俱乐部之间的关系上,因为职业俱乐部之间是竞争与合作的关系

更突出的是,为了实现利益最大化,需要达成默契足球职业联盟进展,俱乐部

他们之间的契约必须有一个组织来担保。

组织球队参加比赛,为俱乐部提供制度支持,并确保

实现其利益最大化的制度安排。

1 建立中国职业足球联赛的必要性和可行性

1.1弥补足协管理的短板

(1)解决宏失效问题。

俱乐部的外部制度由足协提供,例如转会制度、最高

第5期 顾晨光:建立中国职业足球俱乐部联盟的必要性 125

薪资体系、签约费规定及比赛制度等。目前球员收入

俱乐部的负担越来越重,足协提供的制度存在一些问题。

也存在一些缺陷,主要表现在:1)足协与俱乐部信息不对称。

部、足协之间相互的信息垄断,造成了宏观和微观监管的失灵。

1)足协管不了俱乐部;2)足协管不了俱乐部;3)利益难割舍;4)监管

也就是说,在现有的体制框架内,足协很难改变这一现状。

情况。

(2)增强俱乐部与足协之间的议价能力。

足协利用其特权干预俱乐部和联赛的运作。

联赛让位于国家队的训练和比赛,这是因为俱乐部缺乏话语权。

他们没有能力与拥有绝对权力的足协讨价还价。

在这种情况下,就需要一个组织来协调各俱乐部的利益。

该组织必须真正代表俱乐部的利益和俱乐部的最大共同利益。

现在的管理中心或者足协肯定不适合。

俱乐部并不适合担当这个角色,首先,俱乐部利益最大化不是或者说不可能是完全的。

所有这些都是它的最终目标,例如处理国家队训练和俱乐部日程安排。

在关系上,利益倾向明显。中国职业足球俱乐部的发展

这一过程伴随着俱乐部与足协之间的利益博弈,本质上是一个市场

市场机制与行政机制的冲突,当足协的制度供给不能满足市场化运作的需要时足球职业联盟进展

当俱乐部需要成长的时候,俱乐部就会有制度变革的需要。

但由于俱乐部与足协之间处于绝对劣势,这一诉求难以实现。

为了通过各个俱乐部的力量实现这一目标,

好处,可以和足协形成一场博弈。

(三)弥补市场微观调节的不足。

市场这只“看不见的手”并不是万能的。由于行为的外部性,

俱乐部往往不能按照最优化原则提供公共物品,但第三部门可以

弥补市场缺陷,这个责任足协承担不起。

管理中心是两级机构,一个班子,主要决策者由国家体育总局任命。

代表政府行事。工会可以行使这一职能是因为:1)管理

领导团队通过自下而上或市场化选举产生。

该联盟是一个真正自治的组织。

联赛由各俱乐部共同监督、考核。

1)与足协的管理不同,联赛更

需要经济管理人才,管理人才要有良好的业务能力和

俱乐部与商人、职业经理人和技术人员的谈判能力可以

实现专业化管理。尽管俱乐部已经成立了中超联赛委员会和

中国足协足球联赛委员会是中国足协的专门机构。

管理资源没有变化。3)管理信息对称。联盟管理者

他们中很大一部分人都曾从事过俱乐部管理工作,对俱乐部非常熟悉。

联盟组织扎根于第一线,能够快速、便捷地了解到真实信息。

这样我们就能及时了解俱乐部的需求和情况。

服务和监督俱乐部是足协所不具备的。

建立职业足球联赛是中国足球及其联赛健康发展的关键

西方的实践证实了其存在的合理性和必要性。

根据中超俱乐部的调查结果,绝大多数俱乐部赞成成立联合会。

联盟,建立行业自律机制。

1.2 联盟体系是克服俱乐部外部性内部化的制度设计

(1)实际需要。

新制度经济学家主要从产权与外部性的关系出发

分析制度与经济绩效的关系,得出外部性内部化是经济绩效的关键这一结论。

经济增长的关键结论。

谁最渴望扩大俱乐部?球迷

足协有这个权力,但是缺乏管理能力,而且信息不对称。

一些俱乐部也有扩大蛋糕的计划,比如山东鲁能俱乐部

打造“百年俱乐部”的想法被提出,但部分俱乐部发出了担忧。

毕竟弱。中国足球市场巨大,俱乐部可以

成为一个盈利的企业,但如果没有俱乐部的配合则很难实现。

需要建立一个统一的组织来协调。

(2)多重博弈的必然结果。

在“经济人”前提下,经济主体也是理性的。

最大化的动机总是使得每个个体从现有系统中寻求机会。

将个人经济行为的外部性内化的动机来自于

将部分成本内部化的收益是否大于成本。

俱乐部会做出很多损人利己的事情。例如:

贿赂裁判、假比赛等等,这些行为都可以让俱乐部获得暂时的利益。

这不仅不利于俱乐部发展,而且会扰乱俱乐部联赛市场秩序,最终损害俱乐部的利益。

造成这种现象的主要原因是产权公有。

联盟界定不清,没有形成专属的产权体系。

俱乐部是外部资源,虽然每个俱乐部也享有一定的份额,

这些股份的数量是有限的,俱乐部缺乏让这些资源增值的能力。

将个人经济行为的外部性内化的动机来自于

内部化外部成本的收益是否大于成本。

当集体利益对每个俱乐部的价值足够大时,内部化外部性的动机

本机可成型。

根据传统微观经济学中的“囚徒困境”模型(图1),

游戏的结果经常会落入盒子的D区(纳什均衡),但实际结果是

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